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Logistica B2B

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BRIEF

Perché nasce Logistica B2B: la logistica raccontata a chi la paga

La logistica raccontata a chi la compra: perché nasce una testata per i titolari di PMI che spediscono e ricevono merce, cosa copre e come lavora la redazione.

Redazione · 29 gennaio 2026

In Italia esistono ottime testate di logistica. Parlano quasi tutte agli addetti ai lavori: logistics manager, operatori 3PL, autotrasportatori, spedizionieri. Nessuna parla in modo sistematico a chi la logistica la compra: il titolare della PMI che ogni giorno spedisce e riceve merce, firma contratti di trasporto, sceglie corrieri, paga noli e supplementi. Logistica B2B nasce per questo lettore.

Per chi scriviamo?

Scriviamo per il titolare, il direttore operativo o il responsabile acquisti di un’azienda italiana da 30 a 300 dipendenti che produce, trasforma o distribuisce. Una persona che non ha un ufficio logistica strutturato, ma prende decisioni logistiche ogni settimana: quale vettore usare, se esternalizzare il magazzino, come leggere una clausola carburante, cosa rispondere allo spedizioniere che chiede i dati per la dogana.

Per questa persona la logistica non è un mestiere: è un costo, un rischio e a volte un vantaggio competitivo. Le riviste di settore le parlano sopra la testa. Noi vogliamo parlarle in modo diretto, breve e utile.

Cosa copriamo?

Cinque filoni fissi:

Come lavoriamo?

Tre regole che il lettore può verificare pezzo per pezzo.

Fonti primarie linkate. Ogni numero che pubblichiamo ha accanto la fonte: associazioni di categoria come Confetra, ANITA, Fedespedi e Assoporti, statistiche ISTAT e del Ministero delle Infrastrutture, Gazzetta Ufficiale per le norme. Se un dato non è verificabile, non lo pubblichiamo.

Formato dichiarato. Ogni articolo dice subito quanto tempo richiede la lettura e chiude con il blocco “Perché ti riguarda”: la sintesi per chi ha tre minuti, non trenta. Le etichette fisse, “In pratica”, “I numeri”, “Scadenza”, servono a trovare in fretta quello che serve.

Terzietà. Non vendiamo servizi logistici e non facciamo da megafono ai comunicati stampa. Quando confrontiamo fornitori o soluzioni, nominiamo più operatori con gli stessi criteri e spieghiamo la metodologia.

Perché adesso?

Perché la logistica è diventata una variabile strategica anche per chi non l’ha mai considerata tale. Le tensioni sulle rotte marittime, le nuove regole doganali europee, il costo dell’energia e la carenza di autisti hanno trasformato scelte che un tempo erano di routine in decisioni che spostano margini. Chi guida una PMI ha bisogno di capire questi temi senza doversi abbonare a una rivista per specialisti.

Perché ti riguarda: se la tua azienda spedisce o riceve merce, la logistica pesa sui tuoi conti più di quanto dicano le fatture di trasporto. Questa testata esiste per farti arrivare preparato ai rinnovi contrattuali, alle scadenze normative e alle scelte di fornitura. Due articoli a settimana, una newsletter il giovedì, zero gergo inutile.

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